現在の40代半ばの人の多くは、両親が後期高齢者になりつつある世代です。
職場では責任のある立場として働き盛りである一方、プライベートでは両親の
健康問題や介護問題が現実となってきます。
両親と離れて暮らしていたり、独身や夫婦共働きの環境に身を置く人が多い中
介護と仕事の両立は、本人にとっても企業にとっても深刻な問題となっています。

＜介護を理由に退職を考えた管理職は47.5％＞

家族の介護を要因とした人材の流出は、退職する本人のキャリアや社会の生産性にとっても悪影響を及ぼします。
特に退職するのが会社の中で重要な仕事を担う管理職である場合、影響が及ぶ範囲はより広いでしょう。

ある大手人材サービス会社が実施したアンケート調査によると、家族の介護を経験したことのある企業の管理職のうち
介護を理由に「何度も退職を考えた」ことがある人が19.5％、「1，2度考えた」人が28.0％で、両者を合わせると
退職を考えたことのある人は、47.5％にのぼるそうです。
また、介護と仕事の両立について「不安がある」との回答は、77.3％になったとのことです。

＜介護の支援制度を利用しにくい“雰囲気”＞

支援制度として介護休業／休暇などがありますが、回答者の63.2％が「制度を利用しにくい」と回答しています。
その理由は「自分の業務に支障が出る」「部下の業務に支障が出る」「介護を理由に休みを取る管理職はいない」
「休みを取りにくい雰囲気がある」などが主なものです。

＜検討・見直しのタイミングは“いま”＞

上記の調査でも「企業は制度を利用しやすい職場風土の醸成と労務対策が求められる」と
纏められていますが、会社としての風土が変わらなければならないでしょう。

介護離職を防ぐために検討すべき事項は多くあります。

正社員（管理職に限らない）の失効した年次有給休暇を積み立てておき
介護等の事由が発生した場合に利用できるようにする制度を設けている企業があります。
また、有期雇用の従業員についても有給の介護休暇制度を設けているところもあります。
さらに、介護等の事情を考慮することは、社員の転勤を考える際にも重要です。

一方で「働き方改革」の中で注目されているテーマの中にも、介護離職防止の制度の
取り組みが組み込まれています。人手不足の情勢もあり、介護による人材流出防止を
考える時期はまさに“いま”といえるでしょう。